UNP

Universidad Nacional de Piura

Instituto de informática
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Facultad de Administración


Planteamiento del problema

Los directivos de las MYPES a nivel nacional en su mayoría no tienen conocimiento acerca de los que es “El Mejoramiento Continuo” y tampoco se preocupan por querer aplicarlo en sus organizaciones sin saber que es de mucha importancia para el crecimiento de sus empresas. Esto constituye una deficiencia en la gestión, en el sistema de información, y en el control del personal.

Por tal razón queremos verificar si en las MYPES ubicadas en la Zona Industrial de la ciudad de Piura se reproduce el mismo problema y en grado tiene el mismo problema

La investigación trata de determinar: ¿qué grado de conocimiento acerca del mejoramiento continuo tienen los directivos de las MYPES?; ¿cuales son las principales características de los directivos de la MYPES de acuerdo al grado de conocimiento acerca del Mejoramiento Continuo?; ¿qué factores afectan el grado de conocimiento acerca del mejoramiento continuo?; ¿qué actividades se deben realizar para fortalecer el grado de conocimiento del mejoramiento continuo?

La investigación nos permite reflexionar acerca de la teoría del Mejoramiento Continuo y el modo como las empresas que quieren ser competitivas a lo largo del tiempo necesitan cambiar lo que es la calidad brindada al consumidor. Asimilando los diferentes enfoques del Mejoramiento Continuo nos permitirá diseñar estrategias con el propósito de divulgar el conocimiento acerca del Mejoramiento Continuo de los directivos.

Con los resultados obtenidos ayudará a mejorar el sistema de organización de las empresas de ser aplicado en esta y permitirá encontrar más soluciones a los distintos problemas que puedan ocurrir en la organización.

El estudio es viable ya que se tiene la información necesaria acerca de lo que es Mejoramiento Continuo y se cuenta con los recursos necesarios para su realización como la facilidad de información por parte de los directivos para la aplicación de cuestionarios.